Svea bez velikih narudžbi. Gubitak veći od dva milijuna EUR!

KBE Bioenergie

Izostanak ulaganja, financijsko restrukturiranje, veći nadzor nad utroškom materijala i borba za čim više narudžbi kojih trenutno nedostaje, bit će glavni ovogodišnji ciljevi ovog poznatog slovenskog proizvođača kuhinja koji s novom upravom želi vratiti stare tržišne pozicije, prije svega vodeće mjesto proizvođača kuhinja u Sloveniji. Sonja Klopčič, nova predsjednica Uprave koja je preuzimanjem 10% vlasničkog udjela postala i veća suvlasnica tvrtke, ne skriva da se Svea nalazi pred velikim izazovima ili kako su prenijeli neki slovenski mediji, da se nalazi u vrlo neugodnom položaju. Poslovni gubitak iz 2010. od dva mil. EUR se u prošloj godini još povećao, a glavni uzroci se pripisuju predlanjskim poplavama koje su znatno oštetile Sveine pogone u dolini rijeke Save, a država nije u potpunosti sanirala štetu od te nepogode. Direktorica Klopčić predviđa da tvrtku očekuje zahtjevan period prestrukturiranja, a dio problema namjerava se riješiti prodajom bivšeg pogona u Litiji koji je s radom prestao sredinom prošle godine i kada su se, nakon otpuštanja dijela radnika, počeli nazirati lošiji rezultati za cijelu tvrtku. Osim „stezanja investicijskog remena“ Sveu ove godine očekuje i intenzivna aktivnost na novim tržištima kako bi se pronašli novi kupci te se otvoreno ističe da će se ugasiti i obustaviti u proizvodnji dio nerentabilnih programa. Svea danas 60% proizvodnje plasira na slovensko tržište, 20% na tržištu EU te 15% u zemlje bivše države. Do sada se uspjelo plasirati dio kuhinja čak u Indiju i Kanadu, a posebno perspektivnim za plasman masivnih kuhinja Sveina komercijala ocjenjuje tržište Bliskog istoka. Nova uprava ove godine planira smanjiti troškove za 10%, optimizirati sve procese, otpustiti 15 radnika (trenutno Svea zapošljava 208 djelatnika), a nova tržišta prije svega izvozna trebaju pomoći konsolidaciji. Menadžment tvrtke ne robuje idealu finalne proizvodnje pa se najavljuje jačanje primarne proizvodnje, posebice u kontekstu propagiranja zelene javne nabave u Sloveniji, što bi trebao dovesti do snažnijeg buma u gradnji drvenih montažnih kuća. Od primarnog dijela prihodovat će se oko 3 mil. EUR, a od prodaje kuhinja Uprava planira trostruki iznos. Ovu nekad snažnu drvoprerađivačku tvrtku iz Zagorja je u proteklih 27 godina vodio Miro Štrajhar koji je krajem prošle godine otišao u mirovinu i prodao svojih 47% udjela u vlasništvu tvrtke, a osim Klopčićeve u vlasništvo je ušao i RCR Regionalni centra za razvoj te preostali članovi uprave i nova komercijalna direktorica Darja Kocjan. Tomo Garantini, glavna osoba razvojnog centra RCR-a, ostaje na čelu Nadzornog odbora, a dio medija ga zajedno sa Štrajharom smatra zaslužnim za promjenu statusa Sveinih dugovanja iz kratkoročnih u dugoročne, čime se tvrtki „dalo likvidnog zraka“.

Odgovori